Ontwikkelingen
- 2021 stond wederom in het teken van een wereldwijde coronacrisis. In 2021 zagen we, tegen alle verwachtingen in, een daling van het aantal bijstandsgerechtigden.
- De regering heeft extra middelen beschikbaar gesteld om de arbeidsmarkt (vanwege de coronacrisis) vitaal te houden. Eind 2021 is het Regionale Mobiliteitsteam (RMT) operationeel geworden: een samenwerking tussen de noordelijke arbeidsmarktregio’s. Deze middelen en inzet zijn bedoeld om de gevolgen van de coronacrisis te bestrijden, maar worden breder ingezet om tegelijkertijd ook een uitdaging aan te pakken die al langer bestaat: de mismatch tussen werkzoekenden en vacatures.
- In 2021 is een start gemaakt met de aanpak gericht op de bestrijding van de jeugdwerkloosheid: er is een plan opgesteld waarbij de inzet vooral gericht is op het intensiveren van wat we al doen voor onze jongeren.
- In de tweede helft van 2021 is de nieuwe re-integratienota ‘Re-integratie werkt voor iedereen 2021 - 2026’ vastgesteld. Het eerdere re-integratiebeleid is aangepast naar landelijke en regionale ontwikkelingen.
- In 2021 hebben we, middels het actieplan ‘Versterking integratie en participatie statushouders’ en een project extra ingezet op de ondersteuning van (vrouwelijke) statushouders.
- 2021 hebben we gebruikt om ons voor te bereiden op de nieuwe inburgeringswet die op
1 januari 2022 in werking is getreden. - Corona heeft een grote impact op jongeren. Met name op het gebied van werk en ontwikkeling. Het afgelopen jaar hebben we extra aandacht besteed aan deze groep, onder andere door het ‘Actieplan versterking positie Midden-Drentse jongeren tijdens en na corona’ én is er – in het kader van voorkomen van jeugdwerkloosheid – een actieplan voor jongeren opgesteld.
Wat hebben we bereikt?
Het nieuwe re-integratiebeleid is in de tweede helft van 2021 door de raad vastgesteld. In 2021 hebben we dus nog aan de hand van de eerdere re-integratie-indicatoren gewerkt. Hieronder staan de doelstellingen mét schematisch weergegeven resultaten.
Doelstellingen
- We willen bijstandsgerechtigden (weer) zelfstandig maken.
- We willen de mogelijkheden voor regulier werk bevorderen.
- We willen het verdienvermogen van mensen benutten.
- We willen scholing van met name de doelgroep 18 tot 27 jaar bevorderen.
- We willen actieve deelname aan de maatschappij bevorderen.
- We willen de contacten met (lokale) werkgevers onderhouden en uitbreiden.
- We willen nauw samenwerken met andere gemeenten in de arbeidsmarktregio.
- We willen werken op basis van vaste afspraken met onze klanten.
Indicatoren re-integratiebeleid | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Aantal banen ingevuld bij werkgevers | 79 | 73 | 56 | 59 | 49 fulltime 0 parttime |
Aantal proefplaatsingen ingevuld bij werkgevers | 25 | 31 | 30 | 25 | 17 |
Aantal werkstages (excl. taalstages) ingevuld bij werkgevers | 24 | 13 | 7 | 17 | 3 |
Aantal uitstroom van jongeren naar studiefinanciering | 5 | 13 | 10 | 5 | 4 |
Aantal uitstroom van jongeren naar werk | 18 | 17 | 10 | 18 | 15 |
Aantal gerealiseerde baanafspraak-banen | 35 | 37 | 48 | 40 | 49 |
Aantal gerealiseerde beschut werkplekken | 2 | 4 | 10 | 13 | 14 |
Kerngetallen gemiddeld aantal uitkeringen | |||||
Bijstandsuitkeringen Participatiewet | 439 | 446 | 462 | 462 | 447 |
IOAW uitkeringen | 38 | 41 | 41 | 41 | 31 |
IOAZ uitkeringen | 6 | 6 | 7 | 7 | 6 |
Duurzaam verblijf | 55 | 53 | 49 | 49 | 41 |
Kerngetallen gemiddeld aantal uitkeringsgerechtigden | |||||
Bijstandsgerechtigden Participatiewet | 511 | 544 | 531 | 531 | 506 |
Gemiddeld aantal IOAW gerechtigden | 50 | 53 | 52 | 52 | 38 |
Gemiddeld aantal IOAZ gerechtigden | 8 | 10 | 10 | 9 | 7 |
Duurzaam Verblijf | 55 | 54 | 49 | 49 | 41 |
Kerngetallen grootte doelgroepen | |||||
Aantal 50 plussers | 176 | 220 | 205 | 207 | 236 |
Aantal alleenstaande ouders | 91 | 62 | 45 | 45 | 41 |
Aantal ANW’ers en Nuggers | 14 | 10 | 9 | 9 | 8 |
Aantal WIW'ers | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Wat hebben we daarvoor gedaan?
- We hebben uitvoering gegeven aan het re-integratiebeleid en ons met name gericht op het actief bemiddelen van werkzoekenden naar duurzaam werk. We doen dit door vraag en aanbod zo goed mogelijk bij elkaar te brengen en rekening te houden met belemmeringen van mensen maar ook de wensen van werkgevers. Voor de mensen waarbij dat niet (direct) haalbaar is hebben we ingezet op participatie en re-integratie, onder andere door het inzetten van Stark en subsidies zoals Vitaal Platteland.
- We hebben uitvoering gegeven aan het actieplan ‘Versterking integratie en participatie statushouders 2019 - 2020’ en het project voor vrouwelijke statushouders.
- We hebben uitvoering gegeven aan het Actieplan versterking positie Midden-Drentse jongeren.
- In de Arbeidsmarktregio Drenthe hebben we onder andere uitvoering gegeven aan het actieplan Perspectief op werk, is het RMT operationeel geworden en is er – middels een actieplan – extra aandacht voor het voorkomen jeugdwerkloosheid.